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一、首先我们回顾下造价行业的发展历程：

2003年之前，纸质图纸；手写工程量计算书、预算表（套定额）；计算器汇总。保留纸质底稿。造价行业工作目标：核对预、结算。
　　2003年起，造价行业有人陆续使用套价软件（神机妙算、必佳、品茗等）、单构件钢筋抽量软件（鲁班、广联达），逐步摆脱手算。纸质成果文件存档，电子文件磁盘保存，经常损坏无法调用。造价行业工作目标：档案管理，供委托方调阅方便。
　　2010年起，进入造价软件全面应用时代，工作效率极大提高，电子版造价数据逐年递增。按项目按年度为造价资料建档，签章的重要资料及成果文件纸质存档；全部计量计价文件移动硬盘、大容量u盘存档。造价行业工作目标：检索方便、随时查阅，为后续工作提供参考。

　　近几年，大数据时代来临，造价人员意识到手中数据的力量，通过对历史数据的分析提炼修正，来提高眼前工作的质量和效率。数据资料上传云端保存。
　　造价行业工作目标：形成指标用于概算、估算、对标、类似工程模拟清单编制、方案阶段成本测算等。

二、近期十三五规划期间造价行业主要发展状况：
　　到2020年，健全市场决定工程造价机制，建立与市场经济相适应的工程造价管理体系。完成国家工程造价数据库建设，构建多元化工程造价信息服务方式。完善工程计价活动监管机制，推行工程全过程造价服务。改革行政审批制度，建立造价咨询业诚信体系，形成统一开放、竞争有序的市场环境。实施人才发展战略，培养与行业发展相适应的人才队伍。
　　任务和举措：
　　（1）健全市场决定工程造价制度
　　（2）构建科学合理的工程计价依据体系
　　（3）建立与市场相适应的工程定额管理制度
　　（4）改革工程造价信息服务方式
　　（5）完善工程全过程造价服务和计价活动监管机制
　　（6）推进工程造价咨询行政审批制度改革
　　（7）推进造价咨询诚信体系建设
　　（8）促进造价专业人才水平提升

三、湖北省造价行业改革方案：
　　（一）改进工程量清单计量计价规则
　　（二）改革最高投标限价编制方式
　　（三）推进工程造价信息化建设
　　（四）强化施工合同履约管理
　　（五）构建工程造价咨询行业信用体系
　　计价：试行工程量清单综合单价调整为全费用综合单价，取消安全文明施工费、规费等作为不可竞争费用的规定；
　　计量：鄂州民用机场工程项目形成了基于BIM模型的计量计价规则；
　　控制价编制：鄂州民用机场项目探索出了以市场询价为主、定额计价为参考的市场化最高投标限价编制方法；
　　启动《湖北省房屋和市政工程造价数据采集规范》编制单位的征集工作

四、结合2021-2025十四五规划和2035年远景目标纲要分析造价行业发展趋势

通过住建部38号文与国发7号文我们可以看出国家政策层面对造价行业发展影响是巨大的。

特别王蒙徽部长指出“现行政府定额计价存在方向性错误，造价不应该是套算出来，而是要市场竞争形成的、

（一）住建部38号文围绕解决改革中的基础性和关键性问题提出六项基本任务。

引导：试点项目创新计价方式

改进：工程计量和计价规则

创新：工程计价依据发布机制：参考过往类似项目合同价格：注意项目规模、技术要求、施工周期、时间成本等因素对价格的影响，经过相应的调整、修正后作为询价结果。

强化：建设单位造价管控责任

严格：施工合同履约管理

探索：工程造价纠纷的市场化解决途径

（二）技术

政府：弱化干预，放开定额

企业：具备市场询价的能力，补齐工程造价市场化的技术短板

从以上政府对造价行业发展指导思路可以看出，对于建立询价机制、指标体系带来了新的需求，新基建和疫情带动的造价行业发展机遇与指标数据需求。

五、现状工程造价行业发展趋势：以数据为中心的发展思路
　　工程造价领域天然是一个以数据为中心的领域，含量形成、价格形成、过程管理、行业监督都是以价值数据为核心，以量化数据为手段来开展的。
　　获取、提炼工程数据是造价行业的主要工作。
　　建筑数据是建筑业数字化的基础。

造价数据库建立：
　　造价咨询企业、施工企业甚至建设单位都着手建立自己的数据库。
　　造价行业会逐渐进入三足鼎立时期，将“用数据说话” 上升到新高度。

六、造价咨询企业递进式现状转型之路作为行业应对策略
　　造价咨询近期转型思路
　　后定额时代初期，并不需要我们造价人在短时间内快速转型，可以尝试选择递进模式逐步替换工作重心：
　　1.转换定额使用思路，改全面依赖为部分参考。
　　2.深入施工一线和建筑市场，掌握工程成本构成要素。
　　3.做好造价咨询成果的积累和数据整理，建立企业数据库和企业定额。
　　4.用全科医生的思维方式，打破意识局限，了解吸纳相关行业知识。
　　5.尝试多方融合模式，优势互补，捕捉市场需求，强强联手，打造多种类服务产品。

规模大实力强的造价咨询企业
　　——扩大化咨询服务：延伸服务链条，吸纳、联合前期咨询、勘察设计、监理等，选择进军全过程咨询市场。扩大服务圈层，向业主方提供更深层服务，打造造价咨询平台、企业数字咨询平台。
　　——管理端建设方案：咨询企业数字咨询平台

七、具体工作思路与方向：企业数字化升级/转型

目前造价行业的症结问题：

1、定额计价体系由政府制定，政府干预的行政性问题突出。

2、与施工组织脱节的局限性

3、与时效不匹配的滞后性，主要表现计价体系跟不上时代发展步伐，参考意义不足。

4、与市场价格不相符的偏差性，主要表现是咨询成果反映不了市场的真实价格水平。

总而言之不能准确反映市场实际成本，不满足市场形成价格的需要，也与国际通用工程定价规则不相适应。

通过2021-2025十四五规划和2035年远景目标纲要，我们可以看出重点具体工作方向为：关注医疗康养类，新型基础设施建设，旧改及未来社区。

具体工作目标：建立科学合理的计量和计价规则，增强市场询价和竞争谈判能力。推动企业数字化升级/转型

国发【2021】7号文造价资质取消对于成本指标数据需求。我们看到在每年的工程造价咨询企业信用评级的要求：企业已完成工程数据库（指标库、材料价格库等）建立完善并投入使用，总计3分。这个分值对企业信用评级影响很大。具体影响我们的实际工作是逼着我们企业向数字化升级与转型。

如何推动企业数字化升级与转型，我们需秉承应用为主，以终为始的原则，构建数据标准-在线积累-科学加工-智能应用四个步骤。

我们如何建立指标库、材料价格库、关键在于平常的积累，数据积累足多，只要知道功能区面积，较早准确预测价格水平和投资额度，利于投资管控。

我们工作时如何借助数据平台及信息技术，整合建设成本资源，提升企业整体竞争力。

一、不同业态成本指标数据关注点

1、按问题的专业维度划分常见问题：结构、机电、桩基、建筑工程、其他、装饰装修、景观等。

2、按问题的性质划分常见问题：

3、工程量计算错误、单价使用不合理、施工范围调整、图纸变更、其他、单价所含内容审核不严。

二、企业数据库建设，经过初步摸索，我们部门已经建设了造价项目管理服务平台，接下来的工作是完善企业数据库建设，需要经过科学的路径设计。方法如下：

1、定义数据分析标准

平台提供多业态的数据分析模板

按照不同的应用场景，提供不同的分析模板

平台支持有实力的企业自定义数据分析模板

2、数据积累

在线积累：作业管理平台上自动积累的造价文件及管理支撑性文件

集中积累：线下数据手动处理积累

3、数据分析计算

多数据分析模板选择

多格式数据导入加工

数据加工1变6

加工过程中按需定义新的指标

智能分部及清单识别

4、数据应用

我们看到，在新形势下造价行业企业数字化升级/转型新范式：新咨询=新管理*新平台

利用数字化转型，追求企业高质量发展，提升客户价值。

新管理能力，对外经营，内部管理-减少出错概率，组织成长

以上是本人的一些不成熟的观点与看法，谢谢大家聆听。

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